【「事業永続」の道】第2回　考えるべき出口　「承継」以外にも　アタックスグループ代表　西浦　道明氏

　事業承継を考える場合、「経営人財」はどうしても必要だ。責任意識を持ち、部下の知恵を集め、組織的に会社を引っ張っていくリーダーである。経営人財を得ずに、会社は絶対に存続できない。この〝人財〟の獲得・育成には相当の時間がかかるため、早めに手を打つ必要がある。
　しかし、経営者が一定の年齢に到達したにもかかわらず、どうしても適当な後継者を育てられなかった場合、どうすればいいのだろう。…

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