【共創】どうする、他部署と連携～持続可能性を目指し（２３）～　流通経済研究所　堀尾仁特任研究員

　前回に続き、社内共創第２弾のメインテーマは「物流改革を支える人」だ。今の物流改革は、物流部門の人間だけではできない。商慣行を正すには営業部門の協力が必須となる。ＤＦＬ（デザイン・フォー・ロジスティクス）を進めるなら、事業部製品開発担当や研究所包材開発担当、モーダルシフトを進めるなら発地の生産部門の人材、他社との連携を進めるなら契約交渉、社内手続きにたけているコーポレート系の人材などが不可欠だ。
　物流を全く知らなくても、さまざまな専門分野の人と連携しなけれ…

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