【ロジ激流時代を読み解く】第28回　在庫主義が陥ったわな　経営コンサルタント　三村光昭氏

　筆者は、有能な人材が荷主の物流部門の管理職を長く務めることに賛成だ。一方でこのような管理職は困りものという例を今回、挙げてみたい。
　X社は国内外に幾つもの生産拠点と販売網がある大手企業。組織は商品事業部、国内販売事業部、生産事業部、海外事業部と本社部門などで構成される。物流部門は国内販売事業部に管轄されている。生産拠点は国内に分散し、物流拠点(DC)は9カ所ある。物流部門の責任者の下、商品事業部ごとの商材の在庫を管理する担当を置くが、DC業務は外部の物流会社数社…

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