【ロジ激流時代を読み解く】第25回　運賃値上げも費用抑制(2)　経営コンサルタント　三村光昭氏

　前回に続き、荷主が運賃・料金の値上げを受け入れつつ、総物流費を抑える方策を考えていく。今回は、物流部門が対処する方法を取り上げる。

目指すべき理想像を明確に

　運賃・料金の値上げは時代の流れだが、まず荷主がどのような物流を目指すのか再確認すべきだ。例えば、品質、納期、コスト、業務全般の委託、より高度な物流の構築など主旨の違いによって、物流会社を選定する基準は変わってくる。
　直間比率で間接部門が肥大化している物流会社は間接コストが高く、高い運賃・料金を要望する…

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JR貨物　東京タに物流施設　陸海空の要衝近い立地

【ロジ激流時代を読み解く】第25回 運賃値上げも費用抑制(2) 経営コンサルタント 三村 光昭氏

【ロジ激流時代を読み解く】第25回　運賃値上げも費用抑制(2)　経営コンサルタント　三村光昭氏