【ロジ激流時代を読み解く】第16回　〝おいしい仕事〟どう獲得　経営コンサルタント　三村光昭氏

　筆者は2017年から経営コンサルタントとして荷主、物流企業双方に事業戦略や物流改革の支援を行っている。今回からこれまで担った事例を紹介したい。
　S社は、創業したA社長が大手運送会社に勤務した後、7年前に独立して関東地方の大都市に拠点を構える。現在、従業員は21人で、年間の売上高が約4億円。保有するトラックは大型車1台、4トン車1台、2トン車5台、1トンバン車10台。

高利益率チャーターを受注

　A社長は前職の会社に長年在職した縁からチャーター(貸し切り)便を…

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