【「安全企業」のつくりかた】第78回　他人の事故をわが事と思う力　東京海上日動リスクコンサルティング主席研究員　北村憲康氏

　社内で起きた事故を全乗務員へ直ちに共有する――。この際、企業側が注意するのは、社内に漏れなく「全乗務員へ」ということと、時間を置かずに「直ちに」ということである。この点は正しい。
　しかし、さらに重要なことがある。それは他人の事故をわが事として捉えさせる工夫と手間である。だが、多くの企業ではこの工夫と手間を省いている。経営者は「全乗務員へ」と「直ちに」を実施することで満足してしまっているように思える。
　実際、事故情報の共有後、社内はどのように変化するだろうか…

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