【高度物流人材育成のポイント】第７回　重要性を引き受ける　ＦｕｊｉｔａＯｆｆｉｃｅ藤田正美代表

　物流の重要性は広く認識されている。だが、企業の物流部門の優先順位は必ずしも高くないのが現状だ。重要だと分かっているが、日々の意思決定では後回しにされる。この構造こそ、多くの企業で物流改革が進まない最大の要因だ。
　主な理由として、物流は「黙って結果を出す部署」と見なされ、成果やリスクが経営の言葉で語られてこなかった。現場で懸命に改善を積み重ねていても、その意味が経営や他部門に翻訳されなければ、組織としての理解は進まない。高度物流人材に求められる最初の役割は…

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