【日本の物流に足りないもの】第8回　企画力こそが必要だ　未来調達研究所　坂口孝明取締役

　最後に業界全体の利益減少傾向を打破するヒントを、海外事例から考える。つまるところ、3点しかない。値上げ、効率化、コスト削減だ。
　値上げは地道な交渉、何よりも自社コストの適正な計算がベース。効率化に関してはさまざまな施策が講じられている。加えて荷主側とも協業する必要があるだろう。イケアでは「フラットパック」という、段ボールにぴったり収まる家具設計が良いとされ、運送用パレットにも合うよう設計されている。そしてコスト削減だ。単なる人件費削減ではない。自動運転技術…

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